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鼓足精氣神 奮力勇爭先——長沙城發(fā)集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時(shí)間:2024-11-04 09:36 打印文件

? ? ? ??11月1日,長沙城發(fā)集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)營分析會,總結(jié)前三季度經(jīng)營情況,研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,部署四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長鄒春林出席會議并講話。鄒春林強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實(shí)省市決策部署,錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不動搖,以標(biāo)準(zhǔn)不降的硬作風(fēng)、勁頭不減的硬實(shí)力,有力扛起勇挑大梁的責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)激發(fā)改革創(chuàng)新的強(qiáng)勁動能,以實(shí)際行動打好收官戰(zhàn)、交出好成績,為省市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

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? ? ? ??集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮賽軍對前三季度經(jīng)營工作進(jìn)行講評,對下一階段工作進(jìn)行具體鋪排。會議由集團(tuán)黨委副書記、工會主席、總法律顧問顏暉主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)中層以上干部參加會議。相關(guān)子公司作交流和表態(tài)發(fā)言。

馮賽軍在講評中指出,今年以來,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中趨優(yōu)”的良好態(tài)勢。一是經(jīng)營指標(biāo)總體向好。利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、人均營收、項(xiàng)目建設(shè)等指標(biāo),時(shí)序進(jìn)度良好。二是業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。片區(qū)開發(fā)有力有序,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,城市運(yùn)營提速提效,產(chǎn)融投資聚勢聚能。三是公司效能持續(xù)提升。深化改革激活力,挖潛增效添動力,安全生產(chǎn)聚合力。
? ? ? ??針對下階段工作,馮賽軍指出,要沖刺四季度、決勝全年度。一是緊緊地盯住目標(biāo)。要堅(jiān)定信心,查漏補(bǔ)缺,積極協(xié)調(diào),錨定既定目標(biāo)不動搖,落實(shí)落細(xì)責(zé)任,做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)、手里有招。二是牢牢地把握重點(diǎn)。抓好土地市場,精心策劃掛牌方案,加快調(diào)規(guī)報(bào)批前期工作;聚焦項(xiàng)目建設(shè),前期工作要加快推進(jìn),在建項(xiàng)目要提速進(jìn)度,重點(diǎn)項(xiàng)目要按照省市要求完成建設(shè)目標(biāo);推動資產(chǎn)盤活,加速資產(chǎn)去化,加強(qiáng)租金收繳,加快權(quán)證辦理;加強(qiáng)招商引資,實(shí)現(xiàn)土地招商、產(chǎn)業(yè)招商、物業(yè)招商齊頭并進(jìn);做好爭資爭項(xiàng),做到提前謀劃、精心策劃、全力爭取;推進(jìn)降本增效,持續(xù)完善成本精細(xì)化管控體系。三是穩(wěn)穩(wěn)地守住底線。筑牢安全生產(chǎn)防線,常態(tài)化、多方位、全覆蓋開展安全隱患排查;抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管控措施;妥善處理信訪維穩(wěn),維護(hù)發(fā)展大局和諧穩(wěn)定;堅(jiān)決防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四是實(shí)實(shí)地謀劃明年。按照“緊密、超前、科學(xué)、務(wù)實(shí)”的原則,對標(biāo)對表、上下貫通,做到經(jīng)營戰(zhàn)略、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、土地出讓、融資管理、資金預(yù)算等專項(xiàng)計(jì)劃鋪排環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)高效。

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? ? ? ??鄒春林指出,今年以來,集團(tuán)上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),突出穩(wěn)進(jìn)增效、發(fā)展突破,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),進(jìn)一步激發(fā)了活力、增添了動力,為全面完成年度目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是經(jīng)營工作步子穩(wěn)。營業(yè)收入和凈利潤保持兩位數(shù)以上的增長;年度投資完成率和繳納稅收等重要指標(biāo)向優(yōu)向好。二是項(xiàng)目建設(shè)力度大。新開工項(xiàng)目22個(gè),完工項(xiàng)目8個(gè),38個(gè)納入市重點(diǎn)的項(xiàng)目投資完成率108.1%;湘府東路東延、紅旗路南延成功申報(bào)特別國債;奧體中心項(xiàng)目取得階段性工作成效。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力強(qiáng)。泓盈公司聚焦市值管理,進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值運(yùn)營能力;恒偉公司多點(diǎn)發(fā)力本土市場,品牌影響力持續(xù)彰顯,獲評省內(nèi)唯一上榜的2024年房地產(chǎn)卓越表現(xiàn)本土房企;國貿(mào)業(yè)務(wù)完成營收同比增長55.62%,進(jìn)出口貿(mào)易額同比增長29.35%,進(jìn)一步推動業(yè)態(tài)融合發(fā)展;能源公司獲國家級“綜合能源服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。四是資產(chǎn)運(yùn)行成效好。賀體中心市場化運(yùn)作穩(wěn)步推進(jìn);杜甫江閣單日游客接待量再創(chuàng)新高;油脂廠工業(yè)遺存項(xiàng)目建成后成為熱門打卡點(diǎn);會展人才公寓、星雅韻公寓等項(xiàng)目全面開業(yè);再生水公司建成省內(nèi)首家數(shù)字孿生污水處理廠綜合運(yùn)維管理平臺;334座橋梁有序安全運(yùn)行。

? ? ? ??鄒春林要求,集團(tuán)各單位要以更加堅(jiān)定的信心,更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加過硬的作風(fēng),用心用情用力干事,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要以“不畏浮云遮望眼”的信心激流勇進(jìn)。要辯證看待國際形勢。當(dāng)前國際形勢存在多元化、復(fù)雜化特點(diǎn),外部環(huán)境不確定性明顯上升,外溢效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。同時(shí),國家間相互依存度持續(xù)增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極因素和有利條件在不斷累積,新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展勢頭良好,國際貿(mào)易增長有所恢復(fù)。面對重重挑戰(zhàn),要準(zhǔn)確認(rèn)識歷史發(fā)展規(guī)律,跳出局部看全局、跳出一時(shí)看長遠(yuǎn)、跳出困難看機(jī)遇,堅(jiān)定信心、激流勇進(jìn)。要樂觀期待國內(nèi)市場。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,既要看短期波動之“形”,也要觀長期發(fā)展之“勢”;既要看經(jīng)濟(jì)增長之“量”,也要看轉(zhuǎn)型之“效”、發(fā)展之“質(zhì)”,不斷增強(qiáng)歷史自覺、掌握歷史主動、把握歷史方位,充分發(fā)揮積極性、主動性,堅(jiān)定當(dāng)好黨中央和省市決策部署的執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家。要積極對待國企改革。持續(xù)提升市場競爭力。文旅產(chǎn)業(yè)版塊要緊密圍繞重點(diǎn)景點(diǎn)、重點(diǎn)街區(qū),推出一系列作品和產(chǎn)品;能源公司要進(jìn)一步明晰目標(biāo)定位,找準(zhǔn)發(fā)展方向和路徑;國際貿(mào)易業(yè)務(wù)版塊,在做大營收的基礎(chǔ)上,鞏固和擴(kuò)大利潤增長源。持續(xù)提升改革推動力。準(zhǔn)確把握國企深化改革的新內(nèi)涵,全面對標(biāo)、著眼長遠(yuǎn)、立足實(shí)際,從機(jī)制體制著手,對進(jìn)一步全面深化改革做到全面系統(tǒng)分解和務(wù)實(shí)精細(xì)部署,全面推行末位淘汰和不勝任退出機(jī)制,從源頭打破慣性思維,以改革強(qiáng)治理,以改革提效能,以改革促發(fā)展。持續(xù)提升安全發(fā)展力。確保資金、生產(chǎn)和運(yùn)營安全,充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,促進(jìn)員工效能提升,增強(qiáng)企業(yè)核心功能。
? ? ? ??二是要以“咬定青山不放松”的韌勁篤行實(shí)干。緊盯考核指標(biāo)。要敢于跳起摸高,找準(zhǔn)抓手載體,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),克服困難、想盡辦法、創(chuàng)造條件,在干字當(dāng)頭上發(fā)揮更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要善于“瞻前顧后”,做到縱向比、橫向比,與自己比、與兄弟單位比、與過去比,切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步干出實(shí)績實(shí)效、干出嶄新氣象。要精于審題答卷,各單位要明確解題思路,看清破題方向,做到快速反應(yīng)、迅速行動、頂格作為,努力實(shí)現(xiàn)記滿分、加足分、得高分。緊抓調(diào)度協(xié)調(diào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工牽頭抓總統(tǒng)籌協(xié)調(diào),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;責(zé)任單位要切實(shí)履行主體責(zé)任;集團(tuán)職能部室要發(fā)揮指導(dǎo)保障作用。緊跟上級步伐。要不斷提升政治敏感度和政策把握力,緊跟發(fā)展趨勢、資金投向、項(xiàng)目動向,用好國家增量政策形成放大效應(yīng),搶抓政策窗口期加大對接爭取力度,努力找機(jī)會、謀項(xiàng)目、爭資金,更好發(fā)揮政策效能,最大限度釋放政策紅利。
? ? ? ??三是要以“逆水行舟用力撐”的斗志闖關(guān)奪隘。要狠抓土地出讓突破。先導(dǎo)控股、片區(qū)類子公司要按照重心前移、服務(wù)前置、力量前傾的思路,錨定主攻方向,開展精準(zhǔn)招商、靶向招商,強(qiáng)化要素保障,全力以赴推進(jìn)土地出讓。要狠抓房產(chǎn)銷售突圍。恒偉公司要深耕長沙市區(qū),從保障房和“好房子”兩個(gè)方面雙輪驅(qū)動,找準(zhǔn)突圍方向,大膽解放思想、拓寬思維,積極對標(biāo)學(xué)習(xí),用好用足調(diào)控政策工具箱,用綠色、低碳、智能、安全、滿足個(gè)性化需求的高品質(zhì)產(chǎn)品和差異化項(xiàng)目構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展新模式要狠抓項(xiàng)目建設(shè)突進(jìn)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王工作導(dǎo)向,強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃招引、投產(chǎn)達(dá)效、服務(wù)保障,搶抓四季度項(xiàng)目施工黃金期,瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工程精準(zhǔn)發(fā)力。要做好相關(guān)項(xiàng)目的特別國債資金申報(bào)各項(xiàng)工作;要積極引入央國企合作參與奧體中心開發(fā),加強(qiáng)對首開區(qū)及配套設(shè)施等項(xiàng)目的調(diào)度,確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作抓在手上、扛在肩上。

? ? ? ? 四是要以“眾人拾柴火焰高”的共識協(xié)同奮進(jìn)。要抓發(fā)動濃氛圍。黨群宣傳部門要唱響主旋律,弘揚(yáng)正能量,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、振奮精神、凝聚力量;紀(jì)檢監(jiān)察部門要開展動態(tài)督察,扎實(shí)開展全方位全過程的跟蹤問效和督查督辦,做到嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究。要抓基礎(chǔ)保安全。提升風(fēng)險(xiǎn)意識,夯實(shí)基層基礎(chǔ),增加防控能力。守住資金防線,深化資金管理“一盤棋”機(jī)制,規(guī)范內(nèi)控管理,全面落實(shí)“雙監(jiān)管月監(jiān)測”機(jī)制,不斷推進(jìn)優(yōu)結(jié)構(gòu)降成本,拓寬融資空間。守牢安全紅線,突出問題導(dǎo)向,盯牢基層末梢,健全安全生產(chǎn)體系,做好隱患排查整治和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,切實(shí)推動安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步嚴(yán)起來、硬起來。守好廉潔底線,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任清單,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持以案促教、以案促改、以案促治,不斷完善清廉治理體系。要抓管理優(yōu)作風(fēng)。深入一線掌握實(shí)情、解決問題和推進(jìn)工作。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),關(guān)鍵少數(shù)要率先示范引領(lǐng),發(fā)揮頭雁作用;各單位要切實(shí)履行主體責(zé)任,在完善機(jī)制、標(biāo)本兼治上下功夫,深化作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化服務(wù)保障,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)舉措,為基層減負(fù),為基層服務(wù),為基層賦能。深化檢查督導(dǎo),把作風(fēng)建設(shè)納入督查督辦范疇,把嚴(yán)的要求落實(shí)到各條線各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),讓新風(fēng)正氣在集團(tuán)不斷充盈。