為進一步推進城市更新工作，7月26日上午，城發(fā)集團黨委書記、董事長、城市更新公司董事長鄒特帶隊到城市更新公司調研。城發(fā)集團黨委副書記、總經理潘青，副總經理楊云峰，總經理助理危建新及相關部室負責人參加調研。
會上，市建發(fā)集團黨委副書記、總經理，城市更新公司副董事長、總經理陳守義介紹了城市更新公司工作情況。在市委市政府的堅強領導下，在市人居環(huán)境局的具體指導下，市城發(fā)集團、市建發(fā)集團共同推進，城市更新公司自3月2日注冊成立以來，克服疫情影響，各項工作推進有序、取得了階段性成果，創(chuàng)造了城市更新速度。4月30日，市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作領導小組明確城市更新公司作為長沙城市更新工作統(tǒng)籌實施主體。公司基層黨組織建設、經營管理體系逐步完善；完成了岳麓區(qū)岳銀三村、芙蓉區(qū)五礦小區(qū)、開福區(qū)群芳園小區(qū)、天心區(qū)聯運宿舍與公交小區(qū)、雨花區(qū)湖橡小區(qū)五個試點老舊小區(qū)改造的前期工作；遴選了一批重點城市更新單元項目；與一批央企名企深入洽談合作，公司呈現出了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。
潘青總經理指出，一是老舊小區(qū)改造要進一步結合片區(qū)開發(fā)，利用功能配套，做出新示范；二是要選定一個城市更新單元，力爭做成全國性的示范項目；三是按市委市政府“四精五有”的品質要求，做好市府北片城市更新項目的規(guī)劃和建設。
鄒特董事長對城市更新公司注冊成立以來的工作給予了充分肯定。強調指出，一是要進一步理順機制，結合城市更新公司實際，不斷完善工作機制、內部決策機制，保證工作效率，提升工作水平；二是要按照“政府主導、市場運營”原則，以長沙城市更新工作統(tǒng)籌老舊小區(qū)改造和城市單元更新，加強模式創(chuàng)新，不斷加強品牌建設，提升品質形象，與央企名企實現合作共贏；三是試點老舊小區(qū)改造，既要形成示范效應，也要做好資金平衡，形成可復制、可推廣的經驗；四是要進一步統(tǒng)籌和梳理資源，做好資源歸集，推進政策機制的制訂，做好融資保障，全力推進城市更新工作再上新臺階。
（供稿：城市更新公司）
